对话麦肯锡中国区总裁倪以理：企业生...

如此下来，对话我固定开支每月要33-35万。

当然，麦肯你说我不迭代，我是云南卷烟厂，那我觉得你问题也不大。但很可惜，锡中在中国不是这种情况。

但很不幸的是，国区我们并不是在那么静态的市场上。而最终它把“没有品牌”这个词打成了一个品牌，总裁也是业界奇葩了。理企因为中国出生人口的数量是在递减的。

过去的10-15年他们可能在淘宝上花钱，业生在今天，他们可能会在京东和天猫上花钱。对话他们将不仅仅是年龄的改变。

尽管这是一个非常非常大的话题，麦肯但是我们用电商这个小角度去切入。

中国的主流消费人群在变老，锡中你要不要跟随他们?中国的今天的年轻人，锡中整个诉求也在不断变化，你要不要跟随他们?魅族科技副总裁李楠说，在今天，品牌的迭代决定中国企业的生死。你看，国区现在发行费用动不动就上千万，国区就拿至纯科技来说，募资金额近9000万元，这在118家成功上市的企业中募资算最少，但其发行费用就高达1852万元，发行费率为21%，远高于平均水平。

发行费用这么高，总裁钱到底花在哪了?从发行费用组合结构来看，包括承销及保荐费、审计及验资费、信息披露费用、律师费用等。将近三分之一的钱拿来当服务费，理企看着是挺贵的。

还有个很有意思的案例：业生皖天然气募资6.61亿元，发行费用为2726万元;集友股份募资2.28亿元，发行费用为2712万元。发行费率为19.55%，对话远高于平均水平(12%)的7.55%。

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