医疗资源下基层 健康理念入人心

微商这门伴随微信朋友圈诞生号称最不要脸的职业，医疗应该会成为这位少女东山再起的转折点，甚至几年后又搞出个大新闻，拿到投资都未可知呢。

核心问题还是在于医疗行业的医院供给端的特殊性，资源医生掌握处方权，资源同时患者在需求端信息高度不对称，很难有决策权，因此无论平台需求量有多大，也较难对医院的供给端形成溢价能力，从而打破医院原有的经济体系。患者就医路径的改变会改善患者与医生的匹配，下基再加上医生的多点执业，下基会使得稀缺的名医资源逐渐从看大量的小病中解放出来，大医生与小医生、等级医院医生与基层医疗机构医生间的分工与合作会更明确，进而能为更多真正有需要的患者服务，互联网的筛选与匹配功能就能发挥作用。

从这个产业并购发展的角度看，层健国内的这波内生增长和外生并购还处于较早的阶段。目前交易类营收规模在整个市场规模中的占比非常大，康理其次是线上营销，占比最小的是用户增值营收规模。移动互联网技术的兴起，念入医药与互联网技术的结合使得信息流通成本大大降低，“去中心化、去权威化”是最显著的特点。

2、人心大数据将在互联网医疗领域发挥重要作用。在如此激励竞争的环境之下，医疗有三个方向还是能够发挥更多价值：一是早期VC。

生产要素和产业环境变化带来的各种社会资源包括资本、资源劳动力、土地、技术、信息等在企业转型的过程中会发生重新布局。

这个市场在过去的五年中保持了超过20%的年复合增长率，下基预计在未来五年它的规模还将翻一倍，达到8万亿，接近届时中国GDP的10%。投早期VC的一个好处就是很多时候，层健项目是不需要抢的，层健反正放在面前，就看有没有这个勇气和有没有成功的运气(细分行业的专业投资人士，可以很大程度上降低投资风险)。

由于医药行业频出新政，康理B2B医药电商平台成为资本新宠。在单纯的B2C以及O2O医药电商方面，念入目前总体市场空间有限。

这一波的并购整合浪潮已经扩大，人心不仅仅从国内开始走出国门，而且未来国内上市公司之前的并购整合也会出现更多机会。具有增值服务能力的资本深度介入和上市公司借助资本的力量，医疗则可以更有效加大转型的力度，并提高企业价值和转型成功的可能性。

坐薪悬胆网原创文章，未经授权禁止转载。详情见转载须知。